本案例集旨在通过商务案例资源的开发，为更多想了解中国，想学习汉语的人群提供一个学习商业知识的路径。在编写过程中，特别关注各国企业在不同文化背景下的经营行为和策略选择，案例的选择既考虑国际特征，更关注这些企业的经营行为和结果，试图通过不同国家、不同企业的案例剖析，给汉语学习者提供支持和帮助。对于案例基础内容，在保留案例事实的情况下，进行了相应的改编，但仍然保留了大量的俗语和俚语，并未全部改为书面用语，以求给学习者一个真实的语言状态。每个案例除了正文之外，配套以案例教学内容和课堂使用安排，除了给学习者提供了练习题和思考题，为学习者提供更多的商业知识训练，还给教学者提供了丰富的辅助材料和课堂中的教学安排，供教学者参考。
案例集包括初级、中级、高级三个层次。初级案例适用于汉语学习的起步者，所选择的案例较短，商务知识浅显，给初级的汉语学习者提供了丰富的商务案例。中级案例适用于有一定基础的汉语学习者，所选择的案例篇幅增长，商务知识也逐步加深，同样可以大大丰富汉语学习的阅读量。高级案例面向汉语程度较高的学习者，所选择的案例长，对商务知识的要求已不仅仅是阅读，而要加深理解和应用。
教材名称：中外商务合作跨文化交际案例集
等级：高级
技能：案例
主编：王琴
出版地点：中国
出版社：上海财经大学出版社
出版时间：2017年
目录：
初级
企业战略——中德
博世电动工具：从代理到自营销售
西门子收购上海二工：整合低压电气资源
企业战略——中法
达能与娃哈哈的商标风波
长安汽车和法国PSA集团的联盟策略
企业战略——中韩
SK电讯的中国战略
斗山装载机的差异化战略
企业战略——中美
百事（中国）的绿色土豆
迪士尼曲线发力，衍生产品先行突破
企业战略——中日
比亚迪收购日本模具巨头
日本西铁城集团在华启动多品牌战略
企业战略——中澳
澳大利亚橄榄油进入中国高端市场
南航通过战略合作拓展澳洲市场
企业战略——中俄
海尔采取高端战略进入俄罗斯
卡巴斯基与奇虎联盟
企业战略——中西
乐家并购鹰卫浴
“温州鞋”被烧之后
市场营销——中德
奔驰的产品多元化
大众的“中国心”感动了中国观众
市场营销——中法
迪卡侬的策略：低价策略和体验营销
雷诺中国形象：定位于休闲豪华
市场营销——中韩
“竹盐”的市场定位：进军中高端日化市场
韩泰轮胎的品牌策略
市场营销——中美
宝洁公司：洗发水细分市场策略
玻璃瓶装可口可乐的“小红帽”配送
市场营销——中日
立邦漆的中国龙广告
索爱的产品策略与价格策略
市场营销——中澳
金羊毛标志在中国的推广
市场营销——中俄
俄罗斯Saimaa饮料的绿色营销
神舟进军俄罗斯市场
市场营销——中西
“KOLING”的品牌推广
“李宁”的体育营销
电子商务——中德
DHL携手eBay进军电子商务
电子商务——中法
家乐福退出青岛网购市场
电子商务——中韩
“时尚起义”——韩国电子商务模式进入中国
电子商务——中美
谷歌中国的进退风波
电子商务——中日
百度与乐天成立合资公司乐酷天
电子商务——中澳
支付宝联合Paymate，拓展澳大利亚市场
电子商务——中俄
俄罗斯军表借助昆仑客进入中国大陆市场
电子商务——中西
支付宝与西班牙瑞尔普威的异业营销
中级
企业战略——中德
SAP与东软的战略合作
贝塔斯曼（中国）的战略失误
企业战略——中法
广州标致的解体
欧莱雅收购小护士、羽西
企业战略——中韩
韩厂潮退，韩店潮进
韩国CJ的中国战略
企业战略——中美
可口可乐大力扩张非碳酸饮料领域
通用的本土化研发战略
企业战略——中日
北京松下的企业文化建设
富士胶片进军化妆品行业
企业战略——中澳
澳瑞凯涂料的多品牌战略
悉雅特的战略选择
企业战略——中俄
TCL在俄罗斯战略调整
华为在俄罗斯的战略选择
企业战略——中西
海尔冰箱的西班牙战略
西蒙开关的“简单化”策略
市场营销——中德
大众帕萨特的定价策略
麦德龙在中国的营销之道
市场营销——中法
兰蔻在中国市场的搜索引擎营销
米其林在中国的渠道、广告和公关策略
市场营销——中韩
韩国乐扣乐扣的别样营销
三星：系统化的事件营销
市场营销——中美
花旗银行的市场定位
肯德基产品刮起“中国风”
市场营销——中日
丰田的更名游戏
佳能中国的“色彩”营销策略
市场营销——中澳
澳洲虎的体育营销
海信在澳大利亚的发展
市场营销——中俄
联想在俄罗斯的市场推广
亚细亚运输公司四项增值服务拉客户
市场营销——中西
白叶橄榄油制胜北京市场
乐家的高端定位与中国策略
电子商务——中德
妮维雅的网络营销
电子商务——中法
CRD克徕帝在中国的BBC网购新模式
电子商务——中韩
在中国做团购网的韩国人
电子商务——中美
雅虎的中国战略
电子商务——中日
阿里巴巴扩展日本BB市场
电子商务——中澳
Yellow Earth登录中国电子商务
电子商务——中俄
AOE与游戏蜗牛联手推广网页游戏
电子商务——中西
西班牙社交旅行门户Minube进军中国市场
高级
企业战略——中德
德国大陆集团在中国的战略选择
西门子家电的中国战略四部曲
企业战略——中法
TCL与阿尔卡特的“联姻”
宜必思在中国的差异化经营和战略调整
企业战略——中韩
大韩航空的中国战略
韩国乐天在中国市场的收购战略
企业战略——中美
联想并购IBM的PC业务
沃尔玛中国低成本战略的坎坷之路
企业战略——中日
海尔国际化战略
优衣库的电子商务战略
企业战略——中澳
澳新银行的中国战略
澳优品牌的机遇与风险
企业战略——中俄
联想如何把“危机变为商机”
奇瑞在俄罗斯战略受阻
企业战略——中西
ZARA中国续写极速神话
西班牙风电巨头歌美飒押注中国
市场营销——中德
阿迪达斯的“体育营销”
奥迪轿车在中国市场的广告策略
市场营销——中法
欧菜雅在中国市场的营销组合策略
欧尚中国的低价策略
市场营销——中韩
LG手机的中国变革
三星冰箱召回事件
市场营销——中美
麦当劳在中国的品牌策略
苹果公司IFOD产品的定价策略
市场营销——中日
马自达在中国市场的销售渠道冲突
三得利嗜酒的产品策略
市场营销——中澳
Quiksilver的营销策略
真维斯品牌的市场战略调整
市场营销——中俄
东尚服装在俊罗斯坚持品牌策略
依日、拉达重返中国市场之路
市场营销——中西
重塑MANGO——挽救走下坡路的快时尚品牌
高乐高的三张中国牌
电子商务——中德
阿迪达斯的网络营销策略
电子商务——中法
欧莱雅集团的电子商务策略
电子商务——中韩
阿里巴巴与KOTRA的战略合作
电子商务——中美
eBay中国：弃子的生存法则
电子商务——中日
JChere开启中日购物新模式
电子商务——中澳
澳大利亚旅游局的数字营销
电子商务——中俄
卡巴斯基杀毒软件的中国之路
电子商务——中西
桃乐丝中国网站正式启动电子商务
